Hospitality Management & Advisory è un consulente globale per la ristorazione volto ad assistere i clienti più ambiziosi che vogliono pianificare una strategia alternativa che definisca le soluzioni per oggi e per il futuro.
I nostri servizi sono progettati per guidare il successo di proprietari, dirigenti, manager, operatori e pianificatori dei servizi di ristorazione mentre esplorano il complesso percorso verso l’apertura, il rebranding o
l’espansione di un ristorante.
Il nostro particolare approccio alla risoluzione delle problematiche facilita la strutturazione di strategie, marketing, organizzazione e operazioni, ed è personalizzato per soddisfare le diverse
esigenze di ciascun cliente.
HM&A dispone di un solido pacchetto di indicatori, quadri operativi e metodologie di proprietà, che sviluppa per il cliente, i quali hanno consentito di ottenere risultati duraturi principalmente misurati dai successi dei nostri clienti, e che aiutano a tenerti al passo con le ultime tendenze e opportunita` nel mondo dell’ospitalita`.
Claudio Campanella è il Presidente di Hospitality Management & Advisory. È un abile dirigente dell'ospitalità considerato un'autorità internazionale con oltre tre decenni di esperienza nel settore.
Supervisiona le operazioni quotidiane dell'azienda ed è il primo punto di contatto per i nuovi clienti, un confidente per i ristoratori e gli operatori della ristorazione ed un riconosciuto esperto in tutti gli aspetti del settore dell'ospitalità.
Campanella lavora personalmente con il cliente e con i membri chiave del suo team al fine di sviluppare strategie mirate e attuabili per garantire l’efficienza e la redditività dell’azienda.
Nell’incerto panorama attuale dell'ospitalità, è importante che gli operatori della ristorazione abbiano un piano aziendale o una strategia di rebrandering che soddisfi le sfide odierne e colga le opportunità per il futuro sapendo che uno scenario cambia di fronte a rivalità intense e all’aumento dei costi, capace di rispondere a
una serie di punti come:
• Creare una posizione difendibile
• Profitti sostenibili
• Valori odierni
• Visione futura
• Servizi particolari
• Creazione e definizione di concetti
• Consulenza del piano aziendale
• Studio di fattibilità
• Marchio
• Nuova gestione e cambio d’immagine
• Interior design
• Planimetrie
• Sviluppo menu
• Layout e design della cucina
• Gestione e formazione
• Rebranding
• Rifocalizzazione
• Riposizionamento e ristrutturazione
• Strategia Scan-360°
• Analisi e risultati P&L
• Marketing e PR
• Previsioni
• Innovazione del menu
• Schede dei costi e sviluppo di ricette
• Formazione diretta del personale
• Assunzioni Personale
• Progetto finanziario
• Pianificazione dell'inventario
• Proiezioni del flusso di cassa
• Punto di pareggio
• Costo dei beni venduti
• Valutazione del costo principale
• Indicatori di proprietà
• Sistemi di ristorazione e controllo
.
Hospitality Management & Advisory ti invita a chiamare e prenotare una consulenza iniziale gratuita di due ore per la presentazione dell’azienda e una prima valutazione della situazione.
claudio@hospitalitymanagementadvisory.com 1-647-778-7654
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