Hospitality Management & Advisory

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Chi siamo

 Hospitality Management & Advisory è un consulente globale per la ristorazione volto ad assistere i clienti più ambiziosi che vogliono pianificare una strategia alternativa che definisca le soluzioni per oggi e per il futuro.  

 I nostri servizi sono progettati per guidare il successo di proprietari, dirigenti, manager, operatori e pianificatori dei servizi di ristorazione mentre esplorano il complesso percorso verso l’apertura, il rebranding o 

l’espansione di un ristorante. 

  

Il nostro particolare approccio alla risoluzione delle problematiche facilita la strutturazione di strategie, marketing, organizzazione e operazioni, ed è personalizzato per soddisfare le diverse 

esigenze di ciascun cliente. 


HM&A dispone di un solido pacchetto di indicatori, quadri operativi e metodologie di proprietà, che sviluppa per il cliente, i quali hanno consentito di ottenere risultati duraturi principalmente misurati dai successi dei nostri clienti, e che aiutano a tenerti al passo con le ultime tendenze e opportunita` nel mondo dell’ospitalita`. 

Incontra Claudio Campanella

  

Claudio Campanella è il Presidente di Hospitality Management & Advisory. È un abile dirigente dell'ospitalità considerato un'autorità internazionale con oltre tre decenni di esperienza nel settore. 


Supervisiona le operazioni quotidiane dell'azienda ed è il primo punto di contatto per i nuovi clienti, un confidente per i ristoratori e gli operatori della ristorazione ed un riconosciuto esperto in tutti gli aspetti del settore dell'ospitalità. 


Campanella lavora personalmente con il cliente e con i membri chiave del suo team al fine di sviluppare strategie mirate e attuabili per garantire l’efficienza e la redditività dell’azienda.

I nostri Servizi

  Nell’incerto panorama attuale dell'ospitalità, è importante che gli operatori della ristorazione abbiano un piano aziendale o una strategia di rebrandering che soddisfi le sfide odierne e colga le opportunità per il futuro sapendo che uno scenario cambia di fronte a rivalità intense e all’aumento dei costi, capace di rispondere a 

una serie di punti come: 


• Creare una posizione difendibile

• Profitti sostenibili

• Valori odierni

• Visione futura

• Servizi particolari

Start-up

Supporto operativo

Scale-up e pivot

  


• Creazione e definizione di concetti 

• Consulenza del piano aziendale 

• Studio di fattibilità 

• Marchio 

• Nuova gestione e cambio d’immagine 

• Interior design 

• Planimetrie 

• Sviluppo menu 

• Layout e design della cucina 

• Gestione e formazione 

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Scale-up e pivot

Supporto operativo

Scale-up e pivot

  


• Rebranding 

• Rifocalizzazione 

• Riposizionamento e ristrutturazione 

• Strategia Scan-360° 

• Analisi e risultati P&L 

• Marketing e PR 

• Previsioni 

• Innovazione del menu 

• Schede dei costi e sviluppo di ricette 

• Formazione diretta del personale 

• Assunzioni Personale 

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Supporto operativo

Supporto operativo

Supporto operativo

  


• Progetto finanziario 

• Pianificazione dell'inventario

 

• Proiezioni del flusso di cassa

• Punto di pareggio

 

• Costo dei beni venduti 

• Valutazione del costo principale

 

• Indicatori di proprietà

• Sistemi di ristorazione e controllo 

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Layout e design della cucina

Formazione diretta del personale

Formazione diretta del personale

Formazione diretta del personale

Formazione diretta del personale

Formazione diretta del personale

Proiezioni del flusso di cassa

Formazione diretta del personale

Proiezioni del flusso di cassa

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Invito

  Hospitality Management & Advisory ti invita a chiamare e prenotare una consulenza iniziale gratuita di due ore per la presentazione dell’azienda e una prima valutazione della situazione. 


claudio@hospitalitymanagementadvisory.com 1-647-778-7654

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