Hospitality Management & Advisory

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Sobre Nosotros

 Hospitality Management & Advisory es una consultora hotelera global destinada a ayudar a los clientes más ambiciosos que desean planificar una estrategia alternativa que defina soluciones para hoy y para el futuro.  

  

Nuestros servicios están diseñados para impulsar el éxito de los propietarios, ejecutivos, gerentes, operadores 

y planificadores de servicios de alimentos 

mientras exploran el complejo camino para abrir, 

cambiar la marca o expandir un restaurante.

 Nuestro particular enfoque de resolución de problemas facilita la estructuración de estrategias, marketing, organización y operaciones, y se personaliza para satisfacer las diferentes necesidades de cada cliente. 


HM&A tiene un sólido paquete de indicadores, marcos operativos y metodologías patentados, que desarrolla para el cliente, que han permitido resultados duraderos medidos principalmente por los éxitos de nuestros clientes, y que lo ayudan a mantenerse al tanto de las últimas tendencias y oportunidades en el mundo de hospitalidad.

Conoce a Claudio Campanella

  

  

Claudio Campanella es el Presidente de HM&A. Es un ejecutivo hotelero calificado que se considera una autoridad internacional con más de tres décadas de experiencia en la industria. 


Supervisa las operaciones diarias de la empresa y es el primer punto de contacto para los nuevos clientes, un confidente para restauradores y operadores de restaurantes y un experto reconocido en todos los aspectos de la industria hotelera. 


Campanella trabaja personalmente con el cliente y con los miembros clave de su equipo para desarrollar estrategias específicas y accionables para garantizar la eficiencia y la rentabilidad del negocio.

Nuestros Servicios

  En el panorama hotelero incierto de hoy, es importante que los operadores de restaurantes tengan un plan de negocios o una estrategia de cambio de marca que cumpla con los desafíos de hoy y aproveche las oportunidades para el futuro sabiendo que un escenario cambia frente a una rivalidad intensa y un aumento de costos intenso. Capaz de responder a una serie de puntos tales como:


• Crear una posición defendible

• Beneficios sostenibles

• Valores de hoy

• Visión de futuro

• Servicios especiales

Puesta en marcha

Puesta en marcha

Puesta en marcha

  

• Creación y definición de conceptos

• Desarrollo del plan de negocios

• Estudio de factibilidad

• Nombre de la marca

• Nueva dirección y cambio de imagen

• Diseño de interiores

• Planos de planta

• Desarrollo de menús

• Disposición y diseño de la cocina

• Gestión y formación

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Ampliación y pivote

Puesta en marcha

Puesta en marcha

  

• Cambio de marca

• Reenfoque

• Reubicación y reestructuración

• Estrategia Scan-360°

• Análisis y resultados de PyG

• Marketing y relaciones públicas

• Pronósticos

• Innovación en el menú

• Hojas de costos y desarrollo de recetas

• Capacitación directa del personal

• Contratación de personal

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Soporte operativo

Puesta en marcha

Soporte operativo

  

• Proyecto financiero

• Planificación de inventario


• Proyecciones de flujo de efectivo

• Punto de equilibrio


• Costo de los bienes vendidos

• Evaluación del costo principal


• Indicadores de propiedad

• Sistemas de catering y control

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Disposición y diseño de la cocina

Disposición y diseño de la cocina

Disposición y diseño de la cocina

Capacitación directa del personal

Disposición y diseño de la cocina

Disposición y diseño de la cocina

Proyecciones de flujo de efectivo

Disposición y diseño de la cocina

Proyecciones de flujo de efectivo

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Invitación

Hospitality Management & Advisory lo invita a llamar y reservar una consulta 

inicial gratuita de dos horas para la presentación de la empresa y una 

evaluación de la situación.


claudio@hospitalitymanagementadvisory.com 1-647-778-7654

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