Hospitality Management & Advisory es una consultora hotelera global destinada a ayudar a los clientes más ambiciosos que desean planificar una estrategia alternativa que defina soluciones para hoy y para el futuro.
Nuestros servicios están diseñados para impulsar el éxito de los propietarios, ejecutivos, gerentes, operadores
y planificadores de servicios de alimentos
mientras exploran el complejo camino para abrir,
cambiar la marca o expandir un restaurante.
Nuestro particular enfoque de resolución de problemas facilita la estructuración de estrategias, marketing, organización y operaciones, y se personaliza para satisfacer las diferentes necesidades de cada cliente.
HM&A tiene un sólido paquete de indicadores, marcos operativos y metodologías patentados, que desarrolla para el cliente, que han permitido resultados duraderos medidos principalmente por los éxitos de nuestros clientes, y que lo ayudan a mantenerse al tanto de las últimas tendencias y oportunidades en el mundo de hospitalidad.
Claudio Campanella es el Presidente de HM&A. Es un ejecutivo hotelero calificado que se considera una autoridad internacional con más de tres décadas de experiencia en la industria.
Supervisa las operaciones diarias de la empresa y es el primer punto de contacto para los nuevos clientes, un confidente para restauradores y operadores de restaurantes y un experto reconocido en todos los aspectos de la industria hotelera.
Campanella trabaja personalmente con el cliente y con los miembros clave de su equipo para desarrollar estrategias específicas y accionables para garantizar la eficiencia y la rentabilidad del negocio.
En el panorama hotelero incierto de hoy, es importante que los operadores de restaurantes tengan un plan de negocios o una estrategia de cambio de marca que cumpla con los desafíos de hoy y aproveche las oportunidades para el futuro sabiendo que un escenario cambia frente a una rivalidad intensa y un aumento de costos intenso. Capaz de responder a una serie de puntos tales como:
• Crear una posición defendible
• Beneficios sostenibles
• Valores de hoy
• Visión de futuro
• Servicios especiales
• Creación y definición de conceptos
• Desarrollo del plan de negocios
• Estudio de factibilidad
• Nombre de la marca
• Nueva dirección y cambio de imagen
• Diseño de interiores
• Planos de planta
• Desarrollo de menús
• Disposición y diseño de la cocina
• Gestión y formación
• Cambio de marca
• Reenfoque
• Reubicación y reestructuración
• Estrategia Scan-360°
• Análisis y resultados de PyG
• Marketing y relaciones públicas
• Pronósticos
• Innovación en el menú
• Hojas de costos y desarrollo de recetas
• Capacitación directa del personal
• Contratación de personal
• Proyecto financiero
• Planificación de inventario
• Proyecciones de flujo de efectivo
• Punto de equilibrio
• Costo de los bienes vendidos
• Evaluación del costo principal
• Indicadores de propiedad
• Sistemas de catering y control
.
Hospitality Management & Advisory lo invita a llamar y reservar una consulta
inicial gratuita de dos horas para la presentación de la empresa y una
evaluación de la situación.
claudio@hospitalitymanagementadvisory.com 1-647-778-7654
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